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来源：聪明投资者（ID：Capital-nature） ]article_adlist-->最近，重温了传奇基金经理彼得·林奇在美国著名媒体人查理·罗斯（Charlie Rose）节目中的三次对话，时间跨度长达二十年。
查理·罗斯以犀利而开放的提问著称（顺便说一句，巴菲特也很喜欢且多次上他的节目），他的访谈常常能逼近问题的本质。
而彼得·林奇，作为启蒙影响中国公募基金经理最早的投资家，在1977年至1990年间管理富达麦哲伦基金，把资产从1800万美元扩张到140亿美元，年均回报率接近30%。
两个人在不同年代的几次对话，都不是很长，但很有意思。
1993年是他们第一次对话。那一年，彼得·林奇出版了新书《战胜华尔街》，系统梳理了自己在麦哲伦基金的投资方法。
访谈中，他反复强调“常识投资”——投资者最大的优势，不是专业模型，而是对身边生活和熟悉行业的理解。
逻辑简单却深刻：先去理解企业如何赚钱，再去看股价是否合理，而不是反过来追逐市场热门。
1997年，彼得·林奇第二次登上查理·罗斯的访谈节目。背景与四年前完全不同：道琼斯指数从4000点一路上涨到8300点，市场气氛高涨，却又因亚洲金融危机的冲击而出现大幅波动。
对许多投资者来说，这是最迷茫的时刻——既担心错过机会，又害怕站在高点。
彼得·林奇说，二战以来美股市场的合理估值区间大多在10到20倍市盈率之间，突破20倍就意味着在透支未来盈利。在他看来，回调就像清肠药，短期不适，却有利于长期健康。
更重要的是，他提醒投资者把目光重新拉回盈利——股价的背后，始终是企业的盈利能力。
2013年，两人第三次对话。此时彼得·林奇已退休多年，谈到的更多是教育和社会责任。值得一提的是，彼得·林奇在投资上一直在孜孜不倦地“翻石头”。 2022年5月，在美国证交会的信披文件中，他现身另类医疗服务提供商 Imac Holdings Inc.的股东名单。
这三次对话，构成了一条清晰的主线：无论市场处于什么环境，彼得·林奇始终坚持几个最基本的原则。
第一，买你真正了解的公司。他一再提醒，与其追逐复杂的生物科技或陌生的热门行业，不如投资那些你日常生活中已经看到、已经理解的企业；
第二，长期视角。他拒绝预测短期市场，但坚信十年、二十年后，企业盈利一定比现在高，这才是市场向上的根基；
第三，估值边界。比如历史经验中，美股10到20倍市盈率是合理区间，超出就意味着风险在累积。这个均值，霍华德·马克斯也经常用来做标尺。
第四，风险回报比。如果看对了，要能赚一倍、两倍；如果看错了，最多亏三四成，这才值得下注。
1997年10月28日发布的那次访谈尤其值得今天回味。
彼得·林奇对话的前一天恰恰遇上市场大跌。查理·罗斯问他，这样的日子会做什么？彼得·林奇说，会忙着研究，且会问自己：哪些公司的基本面没变？这对它们没有实质影响？即使经济衰退，也不会受到冲击……
如今，中国市场局部牛市的火热和高位震荡的风险，同样让人焦虑不安。
高点怎么投资？彼得·林奇当年的提醒，放在今天依然适用：当市场高涨时，风险并没有消失，盈利才是股价的最终支撑。
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查理·罗斯：我还真是聪明了一把，选在今天请你来。三个月前我就说，“彼得·林奇什么时候来？”我说，“让他周二来吧。”我就觉得那周市场一定会出点什么。
于是你就来了。解释一下现在到底发生了什么？
彼得·林奇：我们经历了一波大涨。我的意思是，两年半前，市场还在4000点。然后涨到今年8月的8300点。就像任何一次大反弹，有时候也会出现回调——其实这反而是健康的。
实际上，我宁愿它跌1000点，也不愿它一路涨到12000点。
你看看日本，指数从5000点涨到15000点，那时候估值其实是合理的，按盈利什么的都说得过去。后来又冲到40000点，这导致多年的房地产泡沫，人们过度消费……基本上，经济陷入了衰退。
那就是市场涨得太高的后果。市场如果涨得太快、太高，那其实就是在提前透支未来七八年、甚至十年的盈利预期。所有东西都变得过于昂贵。
查理·罗斯：对，这一点没有任何好处。
彼得·林奇：二战以来，市场通常的估值是在10到20倍市盈率之间。如果你看道琼斯或者标普500，把所有公司的盈利加总一下，你会发现是有逻辑可循的。
它是有关系的。比如说，麦当劳这三十年的盈利表现非常好，股价也表现得很好。
两者是直接挂钩的。所以标普500的整体估值就在10到20之间。而我们当时正要突破20——这是这个估值区间的上限。很少有时候市场估值能超过20倍市盈率。
只有在通胀率为零的时候，比如60年代初，我们市盈率略微超过20。而现在通胀率也很低。
所以过去的经验是，用20减去通胀率，大致就是市场的合理市盈率。比如你还记得80年代初通胀高达12%，那时候市场市盈率就只有8倍。
查理·罗斯：所以彼得·林奇博士的意思是，这一切其实对我们是好事？
彼得·林奇：我是说，如果市场继续疯涨，那反而是不利的。这就像清肠药，虽然不舒服，但有益健康。我从没想过有一天我会希望市场不要继续大涨。
但我们假设一下，如果明天市场涨到16000点，会怎样？
关键还是公司背后得有盈利支撑。
查理·罗斯：这个我不反对。我知道你说的是对的。否则那就太疯狂了。股市的价格应当由公司盈利决定，由盈利表现和未来盈利能力决定，对吗？
彼得·林奇：没错。
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查理·罗斯：我们说说昨天的下跌吧。从某种意义上说，它释放了之前的过度估值？也就是说，昨天的回调，把市场重新带回到了一个比较合理的水平？
彼得·林奇：对，我觉得现在已经算是合理定价了。大公司可能已经回到了正常估值。当然，一些小公司可能还没恢复。过去四年，我们有3000家公司上市，平均每两个工作日就有一家IPO。
其中很多公司股价已经大幅下跌。这正是散户可以研究的区域。“股票商店”里讲的就是这类机会。现在市场上有1万家上市公司，其中很多都很有吸引力，但没人关注。
IBM、微软这类公司关注者众多，但很多小公司无人问津。
查理·罗斯：你当初就是靠研究那些没人关注的公司赚到钱的，对吧？
彼得·林奇：没错。我喜欢看有工会的公司、陷入困境的公司、没人理会的公司。
查理·罗斯：像那些床垫舒服的酒店？
彼得·林奇：对，还有你得研究很多公司才能找到一个值得买的。（笑）
查理·罗斯：像你老婆穿的连裤袜？我记得这故事。
彼得·林奇：Pier 1 Imports（主营家居饰品与家具），那也是我老婆发现的。但你得看上20家公司，才能找到一个好标的。
就是去逛商场，发现某家店不错，然后去查它是不是上市公司。你得自己判断，“哇，这听起来不错。”
然后你需要下一些功夫。你得有一套有组织的方法。
人们买烤面包机都很谨慎，都会查一查做功课。但买股票时却完全不管。
他们打个电话给经纪人，或者午饭时听人说一句，“我有个牛股！”然后立马冲出去投5000美元。
更离谱的是，有人买国际数据公司（International Data W）的期权，甚至都没有持有这家公司股票的现股。
就凭比尔说了句“这是个牛股”，他们就搞个90天的短期投机。
查理·罗斯：是的，他们就觉得能赚大钱。
彼得·林奇：但这其实就跟赌博差不多。
查理·罗斯：没错，就像赌场。
彼得·林奇：你得到的结果也和赌场差不多，唯一不同的是多了几张纸。
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查理·罗斯：好吧，我们回到那些被市场走势迷住的人。你看昨天，再看看今天。实际上，从基本面上，公司并没有发生什么变化。
彼得·林奇：对，没错。
查理·罗斯：可昨天股价可能跌了10%，今天又涨了5%。
彼得·林奇：不过我想提醒一点，就像天气突然转冷会让你意识到冬天到了，市场有时也需要这样一个“提醒”。东南亚确实出了点状况，一些经济体遇到了麻烦（指的是当时的东南亚金融危机）。
查理·罗斯：你是说，这就是市场大幅波动的原因？
彼得·林奇：我觉得是的。它提醒大家：企业盈利是会下滑的，下行风险始终存在。
查理·罗斯：可为什么会引起这么大的反应？东南亚的事情真的会影响到这些公司的盈利吗？
彼得·林奇：确实会。因为很多美国公司在东南亚都有销售，那边经济一受冲击，业绩就会受到影响。
过去几年，这些经济体的增速都是两位数。但突然之间，银行体系出问题、融资过度、杠杆不够……它们不得不勒紧裤腰带。这等于在告诉市场：嘿，盈利可能会往下走。
当然，对美国来说，这事并不算天塌下来的大事。相比之下，当年墨西哥的危机就严重得多。
查理·罗斯：严重是对墨西哥来说，还是对我们来说？
彼得·林奇：我是说对美国的影响更大。
毕竟，美国的经济规模和泰国、菲律宾这些国家完全不是一个量级。
但墨西哥不同，它是我们的邻国，人口多，消费市场庞大，对美国经济很关键。墨西哥一旦出问题，整个拉美都会受到拖累。
所以，这次东南亚的情况更多是给市场提了个醒：别忘了，风险一直都在。二战以来，美国已经历过九次衰退，以后也还会有。
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查理·罗斯：那昨天收盘到今天开盘之间发生了什么？你以前在富达的那些同事、还有你认识的投资人，他们都在聊些什么？比如说，IBM宣布了股票回购，对市场起到了一些提振作用，它的股价一下子涨了六个点。
彼得·林奇：你该做的事情之一，就是在这些上市公司里，挑出你真正看好的那几家。
基本面扎实、盈利表现强劲、竞争对手不行——你觉得这家公司就是佼佼者。突然之间，因为一轮回调，它的股价可能从40跌到30。这时候你就会说：“哇，这是个买点。”
但有些公司可能之前涨到60元，本来就太贵了，现在跌到50元，也没什么特别的。所以你要找的，是那些你原本就喜欢的公司，现在正好“打折”了。
查理·罗斯：而不是那些从高估变成合理估值的公司。
彼得·林奇：对。你要找的，是那些一开始就估值合理，现在突然来个“买四件打五折”的那种。
查理·罗斯：如果你今天早上还在管麦哲伦基金，是不是已经开始大举买入了？
彼得·林奇：我可能正忙着研究。我会问自己：哪些公司的基本面没变？这对它们没有实质影响？即使经济衰退，也不会受到冲击……这些才是我要买的。
你看一家公司，会想：它未来能赚多少钱？如果市场已经把这些预期全算进股价里，那它就是被高估了。即使业绩完全兑现，股价也顶多维持原样。
所以你要问自己：“如果我判断对了，我能赚多少？如果我判断错了，我会亏多少？”这就是投资里的风险回报比。
在“股票商店”里我就说过：如果我判断正确，我希望赚一倍、两倍；如果错了，可能亏个30%、40%。这才是一个有吸引力的赔率。
如果一只股票已经把所有好消息都反映在价格里，那我根本不想碰它。
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查理·罗斯：所以你今天一早起来，就会去看那些你熟悉的公司？
彼得·林奇：对啊，你必须要有信息优势。比如你很懂水泥行业，就会知道它从“很糟糕”到“还行”，再到“表现不错”，股价自然会跟着涨，你也能赚钱。
如果你了解出版行业，那也是优势。
再比如你在餐饮业干了30年，你一定能提前看到Taco Bell、Sbarro’s、必胜客、Chili’s这些品牌在快速扩张。你那时候就该去买它们的股票，而不是去碰那些你完全不懂的生物科技股。
我自己就完全搞不懂什么是局域网。很多人当时在买思科的股票，买它们的设备，说是能把各种外围设备连接起来，搭建服务器。
查理·罗斯：但买思科其实也不错吧？它在自己的领域市占率很高。
彼得·林奇：没错。当时人们就说：能做这事的公司屈指可数。如果这种技术真能跑通，那其他公司肯定会跟进。他们清楚自己还在比赛初期，所以买思科这种公司也没什么问题。
但他们应该买自己了解的公司，而不是盲目去买什么石油钻探公司。
人们总是爱买自己不懂的东西。其实你只需要抓住几只好股票，就能撑起整整十年。
查理·罗斯 这就是你一直强调的，只买你真正了解的公司。
彼得·林奇：对。可是很多人每天醒来，面对市场上5000只股票，就会问：“我该买哪一只？”
其实普通投资者只需要盯住四五家公司，熟悉到能站在讲台上讲解它们。你必须真正了解它们，这种了解甚至会逼着你写下自己的投资逻辑。
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查理·罗斯：你常提的那个“股票商店”工具，到底是什么？
彼得·林奇：那是个CD-ROM 程序，插到电脑里就能用，还能连着实时数据流。你可以看到五六千家公司的信息：十年的财务数据、损益表、库存情况……
查理·罗斯：可这些彭博终端也能看到呀。
彼得·林奇：不一样。彭博只显示当下的数据，不会给你整理出50个关键指标，更不会提供5年以上的历史。而这个工具，你只要想研究哪家公司，就能一键把所有资料调出来。
这个工具最大的好处就是能帮你更新数据。比如你盯上一家公司，就能马上看到它的现金流情况。
我常说，如果你连“现金”是什么、“债务”是什么都不懂，那你干嘛去研究那些岌岌可危的公司？为什么不去看看那些账上躺着3亿美元现金的公司？
很多公司股价可能才2块、3块，每股却亏损10块。这种情况不用动脑子就知道风险太大。可人们就是懒得去查。
至少你得看看资产负债表，然后说：“这家公司手里有3亿美元现金，即便每季度亏损一千万，它也能撑下去。”
而另一家公司呢？没现金，还背着7亿美元负债，那撑不下去是迟早的事。
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查理·罗斯：可你不是常建议，美国大多数散户最好还是买共同基金吗？
彼得·林奇：我觉得可以两者兼顾。你可以投基金，但也该留心一两只可能改变你生活的股票，前提是，这是你熟悉的行业或本地公司。
很多人早就看到了身边企业的成长，比如德州的La Quinta汽车旅馆，当时当地人都能看到它的扩张。
像Friendlies这样的餐饮品牌，或者St. Jude Medical（圣犹达医疗），都让很多投资者赚了大钱。
查理·罗斯：你是不是就是住了一晚那家旅馆，然后就买了它的股票？
彼得·林奇：（笑）没错，就是La Quinta。住了一晚。
后来我还听到假日酒店的竞争对手说：“他们太厉害了，压力很大。”
这些信息到处都有，关键是你得善用。
查理·罗斯：在结束前我想问一个问题，你卖CD-ROM的收入真的都会捐出去吗？
彼得·林奇：对，我个人的收益全捐掉。这套产品由Houghton Mifflin出版，他们负责营销，会拿走一部分利润。
查理·罗斯：（笑）所以你还没把他们变成慈善机构。
彼得·林奇：对，他们只是出版社。但我写的书，包括这次的CD-ROM，我和太太都会把我们那部分全部捐出来。
查理·罗斯：这是因为你已经赚够了，所以出于责任感？
彼得·林奇：那当然是一方面。但就算没赚那么多，我也会希望人们能投资得更好。毕竟投资关系到很多人的生活。
以前退休时，你能拿到一半工资，还有养老金。现在不同了，你得靠自己。
很多人被迫提前退休，拿到50万美元一次性补偿，然后被告知：“这就是你的养老金了，自己管吧。”
结果过去三个月，就有人把这笔钱全赔在期权上。
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查理·罗斯：那你今天怎么看市场的短期走势？
彼得·林奇：（笑）掷硬币吧。我完全不知道下一个1000点是涨还是跌。没人知道。去猜根本没意义。
但我敢说：没人能看准下一个1000点，但长期来看，市场一定是往上的。十年后企业盈利会比现在高，二十年后会更高。那才是你应该相信的。
你看微软、Staples、联邦快递，20年前根本不存在；思科当时没影子；安进制药现在有两个十亿美元级药物，20年前也没有。
新公司会不断涌现，这就是美国的活力。
你要做的就是睁大眼睛去发现它们。
查理·罗斯：那亚洲呢？是不是已经没机会了？
彼得·林奇：不，绝对不是。有些国家储蓄率高达56%，赤字率也很高。游戏远没结束。
是的，他们在信贷上确实走得太远，需要停下来想一想。
但说“亚洲完了”？那绝对不成立。
查理·罗斯：所以你认为新兴市场依然重要？
彼得·林奇：没错，非常重要。
查理·罗斯：那衍生品呢？很多批评说它们造成了巨大风险。
彼得·林奇：这个话题对我来说太复杂了。我这辈子从没买过期权。
唯有股票，才能让时间成为你的助力。
什么3%保证金的期货、straps、straddles（复杂期权策略），我都搞不懂，也不想碰。让别人去玩那些吧。
查理·罗斯：所以你对美国经济的未来依然乐观？觉得好公司盈利潜力依旧？
彼得·林奇：对。不过要记住，自二战以来，我们已经经历了九次衰退，将来也一定还会有。
只是现在，我们还没到衰退。它终会来，但没人能告诉你什么时候。
查理·罗斯：但基本面不会提前给点信号吗？
彼得·林奇：不会。你只会事后才发现：订单减少、竞争加剧、盈利下滑。
通常都是后知后觉。
没人会站出来宣布：“我们将进入为期五年的衰退。”那不会发生的。
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